El proyecto, parte del supuesto principal de que el modelo lineal clásico de generación de conocimiento y su transferencia en el sector AGRO ha sido cuestionado en su eficacia y legitimidad, a pesar de su larga trayectoria. En contraste, se propone dar paso a un modelo de organización basado en la calidad de la interacción de los actores a lo largo de toda la cadena, desde la generación de conocimiento hasta los usuarios y consumidores de los bienes y servicios derivados de su incorporación. Este planteamiento es reforzado con otro de la misma naturaleza organizativa, en términos de que la innovación en las unidades productivas también depende de la pertinencia del modelo transaccional adoptado para acceder a los mercados; estos modelos fungen como catalizadores de rentabilidad y mayores ingresos retribuyendo la inversión hecha por el empresario cuando decide innovar.

Cinco preguntas son orientadoras para justificar este proyecto de investigación:

• ¿Qué capacidades (habilidades para adoptar innovaciones efectivamente) y qué trayectoria de aprendizaje innovador tiene la agricultura de Cundinamarca?
• ¿Qué reconsideraciones son necesarias respecto a la mirada tradicional de la agricultura y del sistema de transferencia de tecnología para que se concreten procesos innovadores, la productividad y la competitividad en las  empresas Agro de este Departamento?
• ¿Cómo optimizar la capacidad técnica y organizativa de la estructura económica e institucional agraria del Departamento para actuar en sintonía con la nueva realidad socio-eco-ambiental de los negocios y de los territorios Agro?
• ¿Cómo potenciar las relaciones de confianza y las reglas de juego compartidas entre los actores participantes de redes territoriales de innovación, en el entendido de que éstas constituyen valiosos catalizadores de innovación sectorial y territorial?
• ¿Cómo incentivar la innovación tanto en la agricultura familiar como en la agricultura capitalista para propiciar su sostenibilidad y competitividad en el mercado global que incluye el mercado local?

Metodológicamente, el proyecto tiene el desafío de aplicar el enfoque de redes para el estudio de la innovación en las unidades de producción de leche y papa. La identificación de actores clave de las cadenas, la delimitación de las redes y la aplicación de una encuesta de innovación, constituyen la etapa crítica del proyecto porque definen la calidad de los procesos posteriores y los resultados finales. Además de los indicadores a calcular, se confía en lograr resultados positivos en cuanto al análisis a profundidad de los modelos transaccionales predominantes y de por lo menos dos redes territoriales de innovación, una por cada cadena.

Al poner a prueba el enfoque conceptual y metodológico de esta investigación en el contexto específico de los casos de estudio (leche y papa en Cundinamarca), se espera generar conocimiento orientado al fortalecimiento de las redes territoriales con el propósito de mejorar el intercambio y dominio del conocimiento y de la tecnología por parte de los agricultores en sus negocios. Sobra decir que los procesos de innovación en agricultura son complejos por naturaleza (Hall et al., 2006; Laura Rugeles et al., 2013; Saavedra, Rugeles, & Guaitero, 2012),  y que la agricultura es una de las actividades en las cuales el conocimiento puede tener grandes impactos positivos en múltiples propósitos, tales como en el desempeño empresarial, bienestar social, calidad de vida, equidad, sostenibilidad, etc. (Hartwich et al., 2007; National Institute of Agricultural Extension Management, 2011). Es así que el nuevo conocimiento contribuirá al diseño de una estrategia que aporte sustancialmente a la disminución de la brecha en innovación que nos separa de la productividad y la competitividad en estos agronegocios.