Seguimiento gerencial
Seguimiento Gerencial del Plan
Un componente fundamental de la planeación estratégica es el seguimiento, el cual se convierte en una herramienta clave para el alcance de los logros y objetivos trazados. En este sentido, la Universidad diseñó un Sistema Gerencial en el cual se viene monitoreando los avances de las líneas estratégicas y las MEGAs a través del Cuadro de Mando Estratégico que se presenta al Consejo Directivo semestralmente y, ha revisado los avances a nivel táctico y operativo cada trimestre, a través de indicadores, en el marco del Comité Directivo y de reuniones con las áreas responsables.
Si quiere conocer más acerca del progreso de nuestros proyectos, puede consultarlos en nuestro grupo de Planeación Estratégica, a través del siguiente enlace.
Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico 2015
Un componente fundamental de la planeación estratégica es el seguimiento, el cual se convierte en una herramienta clave para el alcance de los logros y objetivos trazados. En este sentido, la Universidad diseñó un Sistema Gerencial en el cual se viene monitoreando los avances de las líneas estratégicas y las MEGAs a través del Cuadro de Mando Estratégico que se presenta al Consejo Directivo semestralmente y, ha revisado los avances a nivel táctico y operativo cada trimestre, a través de indicadores, en el marco del Comité Directivo y de reuniones con las áreas responsables.
El Cuadro de Mando Estratégico, a través de indicadores de impacto, permite medir el avance en el cumplimiento de la estrategia. El resultado general fue del 95%, lo que significa que la Universidad Jorge Tadeo Lozano cumplió en este porcentaje las metas establecidas para el 2015. El Gráfico No 2 presenta el logro por cada una de las líneas estratégicas.
El cumplimiento de las metas se realiza mediante un sistema de semáforo, en el que se establecen rangos de cumplimiento de los indicadores y se asigna un color; si el cumplimiento es menor a 75% se asigna el color rojo, y así sucesivamente, como se observa en el recuadro inferior del Gráfico.El resultado general se obtiene de la ponderación en el cumplimiento de las metas establecidas para las MEGAs, que hacen parte de la líneas estratégicas. En el Cuadro se presentan los indicadores de cada línea estratégica y su porcentaje de cumplimiento para el 2015. Estos resultados son fruto del esfuerzo de cada uno de los equipos de los proyectos, y permiten consolidar la ruta escogida para el desarrollo y crecimiento de la Universidad Jorge Tadeo Lozano en los próximos años.
Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico 2016
Para el corte al mes de junio de 2016, el resultado general fue del 93%, lo que significa que la Universidad Jorge Tadeo Lozano cumplió en este porcentaje las metas establecidas para la primera revisiòn. A continuacón se presenta el cumplimiento de cada línea estratégica.
Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico 2016
El Cuadro de Mando Estratégico, como herramienta gerencial de seguimiento, refleja el avance del Plan Estratégico en los diferentes frentes de trabajo, consolidando los resultados de las diez Líneas Estratégicas. El cierre con corte a diciembre de 2016, muestra el resultado del esfuerzo articulado de los equipos de trabajo de cada línea, para avanzar en el logro de las metas estratégicas y la consolidación de la Visión institucional al 2020. A continuación, el resumen del Cuadro de Mando Estratégico, cuyo detalle encontrará en la sección de documentos.
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Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico 2017 (Corte Junio 30)
El compromiso de todos los involucrados en la ejecución de cada una de las actividades que se plantearon al comienzo del año, se ve reflejado en los importantes resultados que fueron presentados por parte de los Líderes de línea y responsables de proyecto, en el marco de la Jornada de Seguimiento Gerencial al Plan Estratégico, desarrollada los días 4 y 10 de julio en el Comité Directivo Ampliado de la Universidad. La jornada representó una oportunidad importante para que cada línea pudiera exponer sus principales avances durante el primer semestre de ejecución del plan de acción de 2017, así como los principales desafíos que se espera superar durante lo que resta del año. El resultado general del Cuadro de Mando Estratégico, refleja el desafío generalizado que trajo el inicio de año, y en el que trabajamos de forma mancomunada en el camino para alcanzar nuestras metas.
Para el año 2017, las líneas establecieron 34 objetivos estratégicos, a ser desarrollados a través de 67 proyectos que reflejan 104 acciones del Plan de mejoramiento, y que fortalecen nuestro camino hacia la reacreditacióin institucional.
Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico 2017
Gracias al trabajo conjunto de los líderes de líneas y de responsables de los proyectos, se dieron acciones importantes en el cumplimiento de los 34 objetivos estratégicos, representados en los 67 proyectos que reflejan las acciones planteadas para cada uno.
El resultado final, corresponde a un cumplimiento del 88%, que se resume a continuación:
cme_megas_2017_dic.jpg
Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico 2018 (Corte Junio 30)
El año 2018 ha sido un año de desafíos y de avance en todos los frentes del Plan Estratégico. Como resultado del trabajo realizado, el avance a Junio de 2018 se situa en un 90%, resumido como se muestra en la imagen a continuación:
cme_a_junio_2018.jpg
Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico 2018
Cerrando un año que planteó una serie importante de desafíos, que implicaron revisar algunas de las MEGAS que se definieron para evaluar el avance del Plan, se logró cerrar el año con un avance general de cumplimiento del 93%. El CME muestra el resumen del comportamiento de cada una de las MEGAS en el año que termina.
cme_diciembre_2018.jpg
Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico junio 2019
La Universidad presentó al Consejo Directivo en el mes de agosto el seguimiento gerencial al Plan estratégico con el propósito de evidenciar los avances del Plan de acción en el primer semestre del 2019. De esta forma, la Oficina de Planeación presenta el resultado del Cuadro de Mando Estratégico a junio 2019:
Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico junio 2019
La Universidad presentó al Consejo Directivo en el mes de agosto el seguimiento gerencial al Plan estratégico con el propósito de evidenciar los avances del Plan de acción en el segundosemestre del 2019. De esta forma, la Oficina de Planeación presenta el resultado del Cuadro de Mando Estratégico a diciembre de 2019:
Seguimiento Gerencial del Plan - Cuadro de Mando Estratégico 2020
En un año marcado por los desafíos derivados de la Pandemia por Covid-19, la Universidad se enfocó en ejecutar acciones específicas que ayudaran a mantener un servicio educativo adecuado a las circunstancias y que respondiera a las necesidades de los estudiantes. Al final del año, se evaluó la ejecución completa del Plan Estratégico con el fin de construir una base sólida para un nuevo cilo de Planeación Estratégica. A continuación el resumen del cuadro de Mando Estratégico para el año 2020